近年来，经过多方努力，全国各地工程项目招投标工作稳步推进、持续规范，但围标串标情形依然存在，手段、方式更加隐蔽。随着监管制度的逐步健全和招投标工作的持续规范，一些表面的、容易察觉的问题，如不同投标人的投标文件由同一单位编制、项目成员为同一人、投标文件异常一致以及投标文件相互混装等，已被串标单位完美规避，围标串标操作手法更加高明、表现形式更加隐蔽、查处难度更上一层，这就要求我们审计人员除了练就一副火眼金睛外，更要学会运用大数据思维来分析解决问题、提升审计效率，进而维护招投标的公平公正，确保财政资金免受损失。

　　如何运用大数据手段，有效预防和减少政府工程项目被围标串标？笔者从工作实际出发，抛砖引玉，与大家共同商讨。

　　一要做好基础信息采集。要安排专人，集中采集政府采购网上近三年所有招标项目的信息，包括每个项目的投标单位、中标单位、代理公司以及法人代表、项目负责人等信息，建立项目投标单位基本信息库，为后续各项工作奠定基础。二要充分分析比对数据。充分分析比对项目招投标基础数据，找出有关项目关联单位及问题疑点，如：A单位在某个项目领域多次中标，B单位和C单位每次都陪标，这种情况很可能这三个公司有所谓的家族企业，实际控制人是同一人，利益捆绑；如果分析结果是3家公司交替中标，那么很有可能这3家公司在某个项目存在领域垄断地方政府采购问题。如果分析结果显示某个公司多次投标但从未中标，那这个公司可能就是职业陪标，赚取费用。三是进行实地调查取证。针对数据分析比对发现的问题疑点，通过实地查看公司运行情况、寻求相关部门查核、走访相关人员了解情况等方式，真正弄清查明是否存在家族企业、领域垄断、职业陪标等问题，为政府工程项目招投标清本溯源。

　　总之，围标串标行为虽然花样繁多、行迹隐蔽，但大数据技术的应用为审计工作插上了隐形的翅膀，只要我们勇于创新、敢于实践，定会逐步建立健全监管体系，让一切围标串标行为无处藏身。