农村日间照料中心建设是惠民生、解民困、顺民意的民生工程。项目的实施切实解决了农村留守、空巢、高龄老人的实际生活困难，增进了农村老年人福祉。但在审计中发现，部分日间照料中心处于停止运营状态，不能发挥应有的作用，应引起相关部门的重视。

　　一、产生问题的原因分析

　　一是规划不科学，建设面积偏小，满足不了本村老年人需求。

　　二是村集体收入少，仅靠财政补贴资金难以维持运营。

　　三是村两委班子换届后工作不衔接，影响了日间照料中心正常运营。

　　二、几点建议

　　（一）合理进行规划建设。农村日间照料中心要因村制宜，合理规划，既要防止面积偏小不能满足群众需求；又要避免规模过大，增加建设成本或建成后闲置。

　　（二）建立完善运营经费保障机制。一是提高运营补贴标准，尤其加大对村集体经济薄弱村的财政扶持力度；二是将慈善工作融入日间照料中心建设和运营，可利用每年农村同龄人捐款、做公益的传统习俗，以及发动本村成功人士资助等措施，大力鼓励和引导为农村老年人日间照料中心积极捐资、捐物、捐服务，带动社会各界对农村养老事业的关心和支持；三是发展壮大农村集体经济，增强日间照料中心的运营保障。

　　（三）明确建设和运营责任。按照“分级负责，属地管理”的要求，进一步明确村委会负责日间照料中心日常运营管理职责，村委主任为第一责任人，民政部门应加强指导督查，乡镇要加大考核检查，切实把农村日间照料中心建设好、管理好、运行好。