在“改革创新、奋发有为”大讨论中，中共党员、山西复晟铝业有限公司职工杨晓明先后提出多个切实可行的“金点子”，预计为企业年节约资金超百万元，彰显了一名企业党员改革创新、奋发有为的时代担当。

山西复晟铝业有限公司是平陆县“煤电铝材”一体化产业园区龙头企业，是平陆县经济增长的主引擎。作为公司热电运营部负责人，杨晓明负责的蓝区肩负着氧化铝焙烧、煤气供应、热电运营等工作，是企业生产的基础保障和“动力源”，对企业的正常运转具有至关重要的作用。

今年3月，杨晓明结合“改革创新、奋发有为”大讨论，充分发挥自己电子工程专业优势，瞄准解决企业环保达标、降本增效、节能降耗等目标任务，潜心研究技改方案，反复实验论证，科学测算一台氧化风机的风量及风压，并经过多个工作日的尝试，向公司提出了“脱硫塔两台氧化风机改单台运行，降低厂用电率，降低成本”的建议。这一建议，使热电站脱硫塔两台氧化风机改单台运行，排放改造由原两炉一塔改为单炉单塔，全年可为企业节约资金26万余元。

今年4月，杨晓明通过细心观察、科学分析，发现脱硫塔循环泵工艺有可优化的空间，随即又提出关于“增加脱硫循环泵工艺联锁，停一台泵运行，降低厂用电率、降低成本”的“金点子”提案。这一方案，通过改变控制连锁、报警，实现了单台脱硫循环泵的运行，大大降低了厂用电率，全年可节约94.56万元，从根本上降低了氧化铝的生产成本。难能可贵的是，这次技改仅投入600元，改造当天即回收成本，真可谓小投入、大回报。

“把工作当做事业做，把事业当做使命做。”从节约企业运行成本、提升企业效益，到简化工人操作程序、降低工人劳动强度，杨晓明的“金点子”不胜枚举。作为企业蓝区各项工作的“领头羊”，杨晓明还积极采取鼓励措施，让“金点子”提案成为常态化，不断引导带动党员干部职工全员参与企业降本增效。今年，杨晓明和他的87人工作团队将完成16个技改项目，为企业节约资金超1000万元。